Mécénat culturel

Le mécénat culturel se démocratise ! La preuve, il en a été question le 4 janvier dans le journal télévisé d’une grande chaine dans un reportage qui constitue – et c’est une bonne surprise – une introduction correcte à la question. D’ailleurs, on parle dans ce reportage de l’entreprise Ernett, une société de nettoyage, et de son directeur Jean Furet, que j’avais déjà évoqué dans mon précédent billet pour la qualité de son action de mécénat en faveur de l’opéra, dont il fait profiter ses employés.

Avec la nouvelle année qui se profile, et suite à une formation que j’ai suivie sur le mécénat culturel, proposée par l’Association Française des Fundraisers, je me suis dit qu’il serait utile de revenir sur quelques fondamentaux du mécénat, et d’évoquer quelques idées reçues.

Il y a quelque temps sur le blog, j’évoquais la possibilité de développer le mécénat individuel pour la culture. En effet, lorsqu’on parle de « mécénat » dans les organismes culturels, il s’agit systématiquement du mécénat d’entreprise, alors que bien d’autres formes de collecte existent – et restent à inventer ! Cette semaine donc, je souhaitais revenir sur quelques cas de mécènes individuels, notamment à travers les exemples du groupe des jeunes du Comité Français pour la Sauvegarde de Venise et les cercles de jeunes mécènes qui se développent dans de nombreux organismes culturels français. On parlera donc des jeunes philanthropes – si, effectivement, 57% des dons proviennent des 60 ans et plus, impliquer les plus jeunes est sans doute essentiel, et représente un enjeu sur le long terme.